決勝未來，贏在中層|這所學校憑什么打造民辦職校中的“貴族學?！保?/h1>
贏在中層——深圳市寶安職業(yè)技術學校與奮達職?！敖Y對幫扶”活動之暑期干部培訓 你知道嗎？ 火車速度一般是120km/h以下 動車的速度一般是220km/h 火車的行駛速度慢 因為十幾節(jié)車廂只有一個火車頭 動車的速度快 因為每一組車廂都有發(fā)動機 …… 而學校的中層領導干部 是承上啟下、承前啟后的中堅力量 有人把“中層”比作一個人的“腰桿” 只有腰板硬了 頭才抬得高、走路才精神 因此 學校中層領導力的平均高度 決定了一所學校的發(fā)展速度 …… 暑期干部培訓 正值暑期來臨，深圳市奮達職業(yè)技術學校緊抓與深圳市寶安職業(yè)技術學校“結對幫扶”機會與橋梁， 迅速啟動六大幫扶項目之“領導管理水平提升”，開展了以“贏在中層”為主題的暑期干部培訓活動 ，楊美杰校長及我校16名中層領導干部參加了培訓。
寶職校負責人卓良福 寶職校負責人卓良福出席了開班儀式并發(fā)表講話。他表示，自雙方開展結對幫扶工作以來， 一直把握“精準、務實、落地”的原則，有序開展各幫扶項目。 一所學校工作的成功與否，很大程度上取決于中層領導干部，可以說，干部是學?！爸辛黜浦?。 借此次培訓活動，寶職校特別邀請了4位權威培訓專家授課， 希望真正將幫扶工作幫到奮達心坎上，扶到奮達最需處！
此次培訓，采用團隊集中封閉式培訓， 以提升“教導力”、“創(chuàng)新力”、“執(zhí)行力”和“凝聚力”四個維度為中心， 圍繞如何為中層賦能以及中層該如何自我提升兩大問題展開， 為全面提高學校辦學品質(zhì)奠定堅實基礎！ 01 “贏在中層”四力之教導力 唐文紅
深圳市龍崗區(qū)外國語學校（集團）校長 正高級教師 廣東省名校長工作室主持人 深圳市首批教育科研專家 南粵優(yōu)秀教育工作者 深圳市先進教育工作者
唐文紅校長結合學校管理實際， 向大家深入解讀了中層管理者的角色定位、職責要求、核心素養(yǎng)和防范誤區(qū)，從時間管理、知識管理、 情緒管理、溝通管理等不同角度闡述中層管理者自我提升的技巧和方法， 同時梳理了學校中層管理的十大常見問題，并給出了相應的指導。
培訓互動瞬間
唐文紅校長贈送書籍給楊校
唐文紅校長的課程，案例分析深入透徹，理論闡述精辟獨到，方法指引具體全面， 對我校打造一支高效、精干的中層管理團隊提供了切實可行的實施方法。 02“贏在中層”四力之創(chuàng)新力 馬強
互聯(lián)網(wǎng)思維效能專家 國家二級心理咨詢師 注冊國際職業(yè)培訓師（CIPL） 深圳大學創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目特聘導師 東北石油大學研究生就業(yè)指導顧問
馬強老師以“運籌帷幄，私域為王”互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維為主題， 圍繞“如何從0到1構建私域流量以及如何利用私域流量提升學校運營效率和效能”兩大問題， 結合學校品牌推廣在實際工作過程中遇到的難題，通過案例分析和討論， 讓大家對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的商業(yè)模式有了比較清晰的認知， 樹立了“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，并掌握了運用創(chuàng)新思維解決問題的步驟和方法。 培訓互動瞬間
03 “贏在中層”四力之教導力 荊志強
正高級教師 全國名師 教改專家 全國教育科研先進工作者 廣東省基礎教育教學成果一等獎獲得者 深圳市先進教育工作者 深圳市名班主任工作室導師、優(yōu)秀班主任 羅湖區(qū)教科研專家、教科院副院長
荊志強院長以“贏在教改-學校高質(zhì)量發(fā)展之路”為主題， 針對職業(yè)學校教育教學現(xiàn)狀進行分析，并結合他教育教學中的典型案例， 探討適合我校特點的教育教學做法， 給大家的教育教學及班級管理打開了一扇全新的大門！
荊志強院長充滿智慧的教學方法， 讓大家如饑似渴又如沐春風，激情洋溢、幽默風趣的表達贏得了大家的陣陣掌聲。 他的一句句“經(jīng)典”讓大家捧腹大笑的同時讓大家感觸頗多，深受啟迪！ 04“贏在中層”四力之執(zhí)行力 陳鵬
高級經(jīng)營師、高級人力資源管理師 中科院心理所在讀管理心理學博士 國家心理咨詢師、EAP高級執(zhí)行師 國家注冊企業(yè)培訓師及培訓師師資 北京大學管理案例研究中心高級培訓師 國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師
陳鵬老師以“高效執(zhí)行力”為主題，通過大量的案例討論和講解， 詳細介紹了執(zhí)行力的定義和對團隊的意義，深入分析了個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力缺失的原因， 精辟總結了提升執(zhí)行力之“獨孤九劍”和“24字執(zhí)行方針”，讓大家深受啟發(fā)！ 培訓互動瞬間
賦能未來，頒發(fā)證書
“脊梁隊”獲得小組第一
“夢想隊”合影留念
“雙東隊”合影留念
“脊梁隊”合影留念 培訓合影留念
校長總結講話
楊美杰校長講話 培訓結束，楊美杰校長進行總結講話。他強調(diào)，中層領導干部是學校的“中流砥柱”， 是確保學校戰(zhàn)略執(zhí)行的保障。約翰?麥克斯維爾說“組織變革99%的領導力來自中層而不是頂層”， 學校變革和發(fā)展從來不是校長一個人的事。2021年是學校實現(xiàn)高速、高質(zhì)發(fā)展的一年， 是學校提出“打造民辦職校中的‘貴族學?！蹦繕说氖滓?也是學校全力提升內(nèi)涵建設的重要之年, 大家要以此次培訓為契機，牢記“無目標，不行動”、“把常規(guī)做到極致”和“結果導向”的工作要求， 繼續(xù)把學習作為一種追求、一種境界和一項長期任務，持之以恒，不斷增強自身素質(zhì)和才干 ，真正將學習的成果應用在實際工作中！ 凝心聚力，責善至美 培訓結束，楊美杰校長組織大家召開了責善會議。 會議開始之前，楊校長強調(diào)，陽明先生提到責善之道，需要忠告而善道之， 大家身處學?！耙弧备鼞ハ嗲筘熛蛏疲蠹乙欢ㄒP注并重視對方內(nèi)心需求和痛點， 悉其忠愛，致其婉曲，使對方能夠真正被影響和改變！
此次責善會議，主要圍繞培訓學習內(nèi)容和個人工作中存在的問題展開。 楊校長帶頭責善，他指出了自己在工作中存在的問題和不足， 并對每一位領導干部的工作進行了“精準剖析”， 給16位領導干部一一贈送了一句“專屬忠告”！
“責善”是一種美德和長期修養(yǎng) 最早由王陽明先生在《教條示龍場諸生》中提出 而注重提升領導干部的專業(yè)和管理能力 只是奮達打造超級實力派領導干部的“秘密武器”之一 我們更注重團隊整體的提升和凝聚力的激發(fā) 因為我們深知 “一個人可以走的很快，但一群人可以走的更遠 ” …… 中層強，則學校強 奮達職校 從建校初期的幾百人到現(xiàn)在的3千多人 中層領導干部發(fā)揮的重要力量是不言而喻的 此次培訓 4位專家用最具代表性的案例展開了深入透析 在給大家?guī)砹艘粓龌谝痪€實踐的智慧啟迪的同時 凝練了領導力提升的內(nèi)外方法 給學校中層領導干部輸送了“最新鮮”的營養(yǎng) 為學校各戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)夯實了堅實的基礎
感謝寶職校給予此次干部培訓活動的大力支持和幫助 相信未來 奮達職校打造民辦職校中的“貴族學校” 成為“好大學直通車” 指日可待！ END
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校園新聞
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